2006年的时候，我所在的公司开始尝试做商业模拟游戏。那个时候我只是对商业模拟游戏略有所知，模糊的印象是，这个可能是游戏中最能让我觉得做了有价值的。可能我本人来自农村，天生就对游戏有一种玩物丧志的评价。当初2004毕业时选择做手机游戏，是因为两年前中韩大学生创业协会交流活动上得知有韩国同仁在做手机游戏，当时没什么感觉，但毕业的时候，工作不好找，我觉得也许中国手机游戏的成长机会来了。从此就进了游戏这个行当。在gameloft做了一年，在做实况足球2005doja版的时候针对doja平台独立开发引擎，AI方面有点心得，由此对人工智能产生了浓厚的兴趣。于是辞职，专门自学3个月的人工智能，看完了一本几百页的书。这时对游戏行业的整体评价略有改观。知道游戏里面的技术可能会对将来有非常大的影响。
后来，几经辗转，又进了一家初创的公司做手机游戏，当时想着看着一家公司从小到大的过程也蛮不错。在头一年，业务没啥进展，但还按计划扩张中，不久就遇上了移动新政，导致大批sp倒闭，cp的日子更难过了。这个畸形的行业早该调整，但没想到是这样，而且严冬这么长。所以这个时候选择转型做商业模拟游戏也是逼出来的。早先可能只是在价值观上非常认同这类游戏，但环境逼着找出路的时候，能够选择这类业务，是一种幸运，也是一种勇气。
试作简单的游戏投石问路，然后真的拿下了一个项目，做完后效果还不错。单独组建团队做这方面的业务，然后又有了两个项目，这块业务整体没亏，但销售进展不顺，团队的人心也散了。有太多为什么我都知道，但是还是面对一个不甘心的结局。我也出来了。
过程很长很繁琐，但我知道商业模拟游戏确实有价值，我也有爱好。但问题是，爱好能撑多久？然后我有了一个模糊的答案。其实能不能靠这个生活不重要，重要的是，我是否能坚持做这方面的事情。其实这对我来说不是问题，再怎么不济，生活不应该成为第一问题，我也不是一个那么物质的人。所以，如何证明我能坚持做商业模拟游戏这方面的事情呢？一个有生命力的网站。
这就是sysideagame的由来。
商业模拟游戏具有将近50多年的历史，在西方发达国家已经到了一个比较成熟的阶段。几乎90%的学校都至少有一门课会用到商业模拟游戏，95%以上的MBA学生会至少上过一门用到商业模拟游戏的课程。
商业模拟游戏除了在高等教育中应用广泛外，还在企业的中高层培训以及企业的战略管理咨询
- 商业模拟游戏是系统动力学用到商业中的一种表现形式，背后的核心是数学建模。这和战争模拟游戏等类似。
- 国外专业的商业模拟游戏提供商很多，但往往专业的厂商并不大，目前瑞典的一家上市公司BTS ，是专业厂商中做的比较大的，能够基于商业模拟游戏为客户提供深层次服务，根据其网站上的介绍，一个项目的费用可达800万美金左右。很多咨询公司同时提供商业模拟游戏服务，如埃森哲，麦肯锡等。
- 商业模拟游戏在国外已经进入一个比较成熟的阶段，如今计算机的计算能力大大增加，模拟游戏的发展也非常迅速。具有较强的建模能力的用户，可以利用一些通用的建模软件自己做商业模型。
- 国内目前处于引入阶段，一般大家所熟知的是企业实战沙盘模拟，在高端培训中用的比较多。国内商学院中商业模拟游戏逐渐开始普及，这两年教育部也出台了相关的鼓励规定，每所高校都必须有一套商业模拟游戏的软件。
- 国内商业模拟游戏的发展历史比较短，从上世纪90年代左右开始引进，目前仍然是沙盘模拟游戏占市场的主流。但近几年商业模拟游戏在国内发展的相当快，随着互联网的发展，国内基于B/S结构的商业模拟游戏在这几年会有迅猛的发展。
- 商业模拟游戏在国内的发展体现在如下几个方面：1、商学院基本开始普及商业模拟游戏。2、大学生商业模拟游戏大赛越来越多。3、进入这一领域的新公司越来越多。
- 国内用户对商业模拟游戏的认识水平目前还不是很高，但热情程度很高，年轻人接受非常快，所以商业模拟游戏会被越来越多的人认识。
- 另外，商业模拟游戏背后改变了传统的商业逻辑，把决策的艺术和技术两个层面都用数字来体现。这种思想和传统思维有较大的不同，虽然本质上相通。目前的中高层人士在面对互联网这样的新生事物都不是很快接受的情况下，可以想见，期望商业模拟游戏在短时间内同国外那样得到广泛应用是很困难的。所以，从赚钱的角度来说商业模拟游戏还处于投入期。